来源：凯泰科技

北京凯泰先达发展有限公司于2006夏正式登上历史舞台。

上周，由副总经理韦瑛女士主持的北京凯泰先达科技发展有限公司全体员工大会在北京总部召开。

其间，总经理助理兼市场部经理雷松先生、行政人事部主管经理倪长静小姐、销售总监吴小振先生、销售副总监张葆鑫先生分别就各部门发展规划及对新公司的愿景做了讲话。董事长兼总经理朱俊英先生一席即兴演讲更是将会议气氛推向高潮。

朱总如是说：

凯泰集团经过近几年的调整后，企业的经营发展方向更加明确：科技产业的发展是我们的主产业、主方向。这几年我们积累了一些资金，盘活了一些资产，在此基础上重新做一次发展规划是完全必要的。

这次在北京注册成立北京凯泰先达科技发展有限公司，是要建立一个凯泰科技产业的总部，将现有的北京、沈阳、深圳、昆明等科技公司和上海、广州、成都等办事处进行产权与机构重组，形成由北京凯泰先达控股的产权关系和管理机构，打造一只中国自动识别技术行业的大船。重组后，凯泰科技的净资产将达到1000万美元，年销售额将达到1500万美元，力争使凯泰科技在中国自动识别行业成为一个有影响力的企业。

目前，“凯泰”品牌在国内外已有一定影响，为什么在公司名称中保留“先达”字眼，是因为我们凯泰集团所属的几家企业至今还有叫“先达”的，“凯泰先达”更准确、更真实地反映了我们的发展历史，也让社会各界更了解我们的企业和企业文化。我们也十分愿意与先达集团的企业合作，共求发展。

北京凯泰先达科技发展有限公司成立后，我们将在原北京公司以销售为主的基础上，改变形成以投资管理、科研、生产、渠道销售等职能为主的人、财、物统一管理的科技总公司架构，并实现财务报表的合并统一，成为一个国际水准的规范企业。

我和凯泰员工们的中期目标是在几年内实现凯泰科技产业的整体上市，长期目标是将凯泰集团建成“百年企业”。

集团给凯泰科技产业的经营定位很明确，那就是自动识别技术的条码和RFID两个领域，不从事其它行业和其它产品的经营。条码产品我们主要以国际知名品牌产品（如Zebra、Metrologic等）的销售、系统集成、技术解决方案为主，并有部分自有产品的组装生产。RFID我们主要以产品研发、生产、销售为主。

对各分公司的分工也是明确的。北京公司主要是渠道销售，建立起全国的销售渠道指挥系统和网络。沈阳公司主要是技术集散地，充分依靠凯泰科技园长期以来建立起来的一只专业技术队伍，转化和运用产品研发成果，我们的技术队伍是一批在自动识别技术行业从业近20年的专家，这在全国是很难得的。上海、广州、深圳、昆明、沈阳等科技公司和办事处主要负责产品的销售和系统集成技术支持。

北京公司在多年的渠道建设中，与国内外的800多家代理商建立了稳定互信的合作伙伴关系，使我们的销售、技术支持、售后服务机构遍布全国及国外，为我们创造了良好的销售业绩。除传统的渠道及服务网络建设外，北京公司还注重е商系统的建设，在上游伙伴、渠道伙伴、终端用户之间构筑了及时沟通与快速反应的服务平台。

首先我们明确了凯泰科技产业的发展战略与目标。我们将坚定不移地贯彻在自动识别技术领域做专、做精、做强的发展战略，不断提升凯泰科技的盈利以及持续发展能力，用几年的时间，实现凯泰科技整体上市的目标，为凯泰做成“百年企业”打下坚实的品牌及经济基础。

成立北京凯泰先达科技发展股份有限公司，对凯泰的科技产业进行整合，是我们迈出的第一步。经整合后，北京凯泰先达的资产规模已达到公司上市的要求。我们随后紧要的工作是尽快提升凯泰科技的盈利水平以及持续发展能力，增强公众对凯泰科技的了解以及信任度，这是我们已成立的发展规划部和将设立的投资管理部的主要工作任务。我作为北京凯泰先达科技发展股份有限公司的董事长，将亲自担任总经理，各副总兼任各地分、子公司的总经理。凯泰科技整体将建成立立发展统一规划、干部统一聘用、绩效统一考核的管理机制，实行采购规模化、生产集约化、渠道建设规范化的经营机制。

中国的自动识别产业里，需要有大船、大企业，需要有生产制造能力的大企业，更需要有能建立百年基业的“百年企业”，此前还没有人提出过建立“百年企业”的宏伟目标。凯泰提出这样的宏伟目标并不是空想，至少近20年的技术积累已经使这个企业具有了非同一般的研发、生产、销售和服务的各种能力，虽然已经走过的路在今天看来付出了很多的艰辛，也是在摸索前行，但今后她会沿着企业规划的目标一步一步发展下去，会比前20年发展的更好、更快。

会议全程用时2小时，副总经理韦瑛女士最后发表讲话，鼓励全体员工齐心协力，朝新的目标冲刺，共同创造凯泰美好明天。